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原因如下：
1、消费文化：7-Eleven的便利店模式与东南亚国家的消费文化相契合。由于东南亚国家人口密度高，消费者更倾向于方便快捷的购物方式，7-Eleven的便利店模式能够满足这种需求。
2、特许经营模式：7-Eleven自1991年在日本被伊藤洋华堂收购以来，便采用了连锁+特许经营双管齐下的扩张模式。
台湾为什么会有这么多便利店？
最近这几年，城市各个街边小区外围，便利店越开越多，以我们小区为例，共有两个出口，每个出口都有三到四家便利店（每一分、美宜家、百姓、见福等等），那么便利店真的有如此之暴力吗？为什么市面上开设的店铺会越来越多？
按照中国产业信息网发布的数据显示，我国主要便利店连锁品牌，其毛利率平均值大概在30%左右。但便利店的经营不是无成本的，便利店的主要成本有房租、水电、人工、物业、损耗以及其他杂费（宽带、话费、卫生费等等），这些成本在不同地区往往出入很大，考虑到上述成本，现实中经营便利，净利润率可以超过15%的已经算是很优秀的一个水平了。
按照15%净利润率计算，你一年的营业额要达到少才可以有20万元的收益呢？20万元/15%=133.33万元，平均每个月销售额为11.11万元。平均每天的营业额达到3704元，在考虑到有时候因特殊情况，关门歇业的，实际开业的每天营业额最少要达到4000元以上方有可能，这对于不是处于核心地段的便利店，根本不可能，但是核心地段的便利店的房租往往很高，企业的净利率会被进一步压缩。
为什么有人放弃年薪20万的工作去开便利店？
应该说有这样的人，但并不是主流，毕竟工作比开便利店的收入稳定多了，特别是很多便利店实际每年的净利润都一定有十万元，更别说20万元了。辞去20万元开便利店的人，有以下几种可能：（1）对这个市场很盲目，不了解，看到别人生意不错，就想着创业，也一头扎进去，这种人，最终的结局往往是伤痕累累；（2）厌倦了当前的上班方式，只想要一个相对宽松自由的工作环境，所以宁愿放弃高薪，选择投资一个自己做主又不需要太多经验的项目，但这种人始终是少数群体。
不管是便利店还是其他行业，都是赚钱的人少，亏钱的人多。这个时代是专业的人都不一定能赚到钱的时代，都是在夹缝中赚钱，你想要赚到更多的钱，必须要做到是专业中的专业。好好地想自己在哪方面是专业的，然后再做到专业中的专业，你就离赚钱不远了。
说到便利店，相信大家没有不熟悉的，因为便利店实在是在我们的生活中随处可见的商铺。那它真的是像表面那样看起来不起眼吗？在我的身边随处可见的是惟佳便利店，基本上每个小区旁边都配备了惟佳便利店。便利店的存在的确给予了我们很大的帮助，一些小东西，不想跑太远，便利店的重要性这时候就凸显出来了。
便利店的利润真的和它的店面大小看起来一样不起眼吗？答案是否定的，就算我们自己对这方面不是很了解，但是这并不妨碍我们看大风向啊。现在，马云、刘强东这些互联网商业巨头都纷纷涉足便利店的商业板块，肯定是看中了便利店的巨大商机。
短短半年时间，无论是以阿里、亚马逊、娃哈哈等为代表的电商零售巨头，还是缤果、F5等新兴创业公司，都纷纷涌入无人店赛道。看起来，这又是一场腥风血雨，不死不休的战争。但我们会发现，此后各路人马又纷纷偃旗息鼓，按兵不动。小编所疑问的是，无人店模式到底是一种刚需还是“有待验证”？毕竟技术成本摆在那里。
但是便利店的巨大商机还是可见一般的，对其它公司来说，仍有足够大的空间生存。大型连锁打得再火热，其实很多夫妻店根本不搭理你，它们照样按照自己的方式活着。现在连锁加盟的便利店趋势是大势所趋，毕竟无人便利店只是一种尝试，推出到推广必然还要经历漫长的时期，那还不如抓住现在的商家，走连锁便利店的路子。
作者：西西
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评论列表（3条）
我是西楚号的签约作者“丹岚”
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